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職場決勝關鍵 Excel 商業資料分析:正確分析+用對圖表,你的報告更有說服力!

出版日期
2021/01/01
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789865024819

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適用Excel2019/2016/2013/Microsoft365(原Office365)

立刻派上用場直擊重點的企畫書、提案書、工作報告
徹底解說以Excel分析資料的技巧
利用模擬功能與圖表功能進行有效的分析
根據分析結果製作令人信服的簡報
徹底解說表格、篩選、樞紐分析表這類基本功能


什麼是商業資料分析
商業資料分析的目的在於製作富有說服力的簡報資料,並非學習資料分析或是Excel操作的技巧。所以本書會依照實務的種類,解說各種有效的分析手法,幫助各位學會「可立刻派上用場」的知識。

商品企劃需要的商業資料分析
商品企劃負責人常製作的簡報少不了新商品企劃書。製作新商品企劃書所需的資料分析手法包含產品組合管理(PPM)、雷達圖、價格彈性、迴歸分析以及其他手法,本書將會一一介紹這些資料分析方法與簡報的製作方法。

行銷企劃須知的商業資料分析
業務企劃負責人常作的經典簡報為促銷提案書。本書將介紹常用的資料分析手法,包含Z形圖、扇形圖、柏拉圖分析。

採購須知的商業資料分析
採購負責人最常做的簡報就是採購計畫書。本書將介紹製作這份計畫書所需的資料分析手法,包含存貨周轉率、再訂購點、安全存貨、線性規劃法等資料分析方法與簡報製作方法。

業務人員須知的商業資料分析
業務人員最常製作的便是業績報告表。製作這張報告表所需的資料分析手法包含預算差異分析、費用分析與利益分析。這些資料分析方法與簡報製作方法都會在本書詳盡說明。
  • 本書的使用方法
  • 下載範例檔
  • Chapter01 什麼是商業資料分析
    • 01 商業資料分析的目的
      • 本書架構
    • 02 商品企劃負責人需要的商業資料分析
      • 新商品企劃書的架構與內容
    • 03 業務企劃負責人須知的商業資料分析
      • 促銷提案書的架構與內容
    • 04 採買存貨負責人須知的商業資料分析
      • 訂購計畫書的架構與內容
    • 05 經營企劃負責人須知的商業資料分析
      • 業績報告表的架構與內容
  • Chapter02 準備分析所需的資料
    • 01 匯入純文字檔案的方法
      • 匯入純文字檔案
      • 1 匯入純文字檔案
      • 2 資料更新
    • 02 從Access匯入資料
      • 從Access匯入資料
      • 1 匯入Access的檔案
      • 2 套用在Access更新的資料
      • 3 變更匯入的目標資料
    • 03 匯入Web資料
      • 載入Web資料
      • 1 匯入Web資料
      • 2 變更匯入的目標資料
  • Chapter03 活用表格
    • 01 活用表格功能
      • 何謂表格?
      • 1 轉換成表格
      • 2 在表格新增欄位
      • 3 在表格新增列
      • 4 設定表格樣式的方法
      • 5 表格樣式的選項
    • 02 靈活運用篩選功能
      • 篩選功能
      • 1 利用字串設定篩選條件
      • 2 利用數值設定篩選條件
      • 3 利用日期設定篩選條件
    • 03 排序與合計
      • 排序與合計
      • 1 排序方法
      • 2 在表格新增總計
      • 3 新增小計
    • 04 格式化條件
      • 格式化條件
      • 1 醒目提示儲存格規則
      • 2 前段/後段項目規則
      • 3 資料橫條
      • 4 色階
      • 5 圖示集
      • 6 管理規則
  • Chapter04 樞紐分析表
    • 01 樞紐分析表的基本操作
      • 樞紐分析表
      • 1 建立樞紐分析表
      • 2 調換分析軸的位置
      • 3 變更分析的剖面
      • 4 利用列(欄)篩選功能篩選資料
      • 5 顯示明細資料
    • 02 活用樞紐分析表
      • 樞紐分析表的其他功能
      • 1 新增算式
      • 2 資料群組化
      • 3 調整樞紐分析表的外觀
      • 4 展開報表
    • 03 樞紐分析表
      • 何謂樞紐分析圖
      • 1 製作樞紐分析圖
      • 2 樞紐分析圖的基本操作
      • 3 調整樞紐分析圖的外觀
  • Chapter05 圖表
    • 01 圖表的基本操作
      • 圖表的組成元素與編輯內容
      • 1 製作圖表
      • 2 調動資料的座標軸
      • 3 新增資料
      • 4 活用版面範本
      • 5 設定圖表的格式
      • 6 變更圖表的種類
    • 02 繪製複合圖表
      • 所謂複合圖表
      • 1 繪製複合圖表
    • 03 繪製散佈圖
      • 何謂散佈圖
      • 1 繪製散佈圖
    • 04 繪製泡泡圖
      • 何謂泡泡圖
      • 1 繪製泡泡圖
      • 2 調整泡泡圖的版面
  • Chapter06 模擬功能
    • 01 目標搜尋
      • 何謂目標搜尋
      • 1 設定目標搜尋
    • 02 分析藍本
      • 何謂分析藍本
      • 1 新增分析藍本
      • 2 執行分析藍本
      • 3 輸出分析藍本執行結果一覽表
    • 03 規劃求解
      • 何謂規劃求解
      • 1 安裝規劃求解
      • 2 使用規劃求解
  • Chapter07 製作新商品企劃書
    • 01 找出適合企劃的商品
      • 何謂PPM(Product Portfolio Management)
      • 1 準備用於分析的資料
      • 2 繪製泡泡圖
      • 3 顯示圖例
      • 4 顯示標題與座標軸標題
      • 5 顯示資料標籤
      • 6 將圖表貼入PowerPoint投影片
      • 7 完成PowerPoint投影片
    • 02 掌握使用者的需求
      • 何謂雷達圖
      • 1 繪製雷達圖
      • 2 調動數列的順序
      • 3 設定座標軸的最大值與最小值
      • 4 完成圖表
      • 5 繪製其他商品的雷達圖
      • 6 找出滿足度較低的屬性
      • 7 製作PowerPoint投影片
    • 03 確認最佳價格
      • 何謂價格彈性
      • 1 繪製散佈圖與趨勢線
      • 2 預測業績
      • 3 在圖表新增業績預測資料
      • 4 設定座標軸的最大值與最小值
      • 5 完成圖表
      • 6 繪製其他產品的圖表
      • 7 確認最佳價格
      • 8 繪製PowerPoint的投影片
    • 04 設定初期生產量
      • 何謂迴歸分析
      • 1 計算氣溫與銷售數量的相關性
      • 2 完成相關性的圖表
      • 3 預測銷售數量
      • 4 預估銷售數量繪製成圖表
      • 5 製作PowerPoint投影片
  • Chapter08 製作促銷提案書
    • 01 分析各部門業績
      • 何謂Z形圖
      • 1 準備Z形圖的資料
      • 2 繪製Z形圖
      • 3 設定標題
      • 4 設定直軸標題
      • 5 繪製其他部門的圖表
      • 6 將圖表貼入PowerPoint的投影片
      • 7 完成PowerPoint投影片
    • 02 找出高成長率的產品
      • 何謂扇形圖
      • 1 建立扇形圖的資料
      • 2 繪製扇形圖
      • 3 設定標題與圖例
      • 4 設定資料標籤與座標軸的最小值
      • 5 繪製PowerPoint投影片
    • 03 鎖定促銷重點門市
      • 何謂ABC分析
      • 何謂柏拉圖
      • 1 準備ABC分析的資料
      • 2 製作ABC分析表
      • 3 繪製柏拉圖
      • 4 在柏拉圖追加ABC等級
      • 5 設定標題與座標軸的單位
      • 6 製作PowerPoint投影片
  • Chapter09 製作訂購計畫書
    • 01 找出存貨過多的商品
      • 何謂存貨周轉率
      • 1 準備計算存貨周轉率的資料
      • 2 利用存貨周轉率繪製圖表
      • 3 設定標題與座標軸標題
      • 4 顯示資料標籤
      • 5 將圖表貼入PowerPoint投影片
      • 6 完成PowerPoint投影片
    • 02 找出最佳的再訂購點
      • 何謂再訂購點與安全存貨量
      • 1 準備計算再訂購點的資料
      • 2 根據安全存貨量計算再訂購點
      • 3 模擬存貨量的變化
      • 4 繪製銷售數量與存貨量的圖表
      • 5 變更圖表的顏色與版面
      • 6 製作PowerPoint的投影片
    • 03 規劃架上商品的套餐組合
      • 何謂線性規劃法
      • 1 準備資料
      • 2 算出符合限制式的陳列數
      • 3 調整限制式
      • 4 製作商品組合改良前後的比較表
      • 5 製作PowerPoint的投影片
  • Chapter10 製作業績報告表
    • 01 報告每月預算達成率
      • 所謂預算差異管理
      • 1 準備達成度資料
      • 2 繪製預算績效的圖表
      • 3 將圖表的參照範圍設定為變動範圍
      • 4 新增資料
      • 5 設定標題與座標軸單位
      • 6 顯示資料標籤
      • 7 將圖表貼入PowerPoint的投影片
      • 8 完成PowerPoint投影片
    • 02 掌握各項目費用佔總體費用的比例
      • 何謂費用管理
      • 1 繪製費用的圓形圖
      • 2 整合值較小的資料
      • 3 繪製多重圓形圖
      • 4 調整圓形圖的外觀
      • 5 調整圖例與標題的位置
      • 6 製作PowerPoint的投影片
    • 03 掌握各事業部的營業利潤占比
      • 何謂事業部制組織
      • 1 準備各事業部組成比率的資料
      • 2 繪製百分比堆疊橫條圖
      • 3 設定資料標籤
      • 4 設定標題
      • 5 顯示數列線
      • 6 製作PowerPoint的投影片

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