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如何推動提案制度

出版日期
2007
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866945380

文化部計次

借閱規則
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本書是工廠幹部企管培訓班的培訓教材,針對現場工作人員所編輯的實務教材。全書是顧問師的授課教材,並參考日本提案活動協會的最新資料,加以整合而成,內容實用性特強,全書內容實務,幾乎可立即參考引用,讀者參考必有實際收穫。
  • 第一部 最有效的提案制度管理辦法
  • 第一章 提案辦法範例
    • 第一節 電機公司的員工提案制度實施辦法
    • 第二節 電器公司的員工提案獎勵實施辦法
    • 第三節 S公司的提案改善辦法
    • 第四節 提案獎勵點券換購商品辦法
    • 第五節 電機公司的提案獎勵辦法
    • 第六節 S電機公司的提案委員會組織說明
    • 第七節 改善提案委員會的工作報告內容
    • 第八節 S電機廠公司的提案委員會執行細則
    • 第九節 提案處理流程
    • 第十節 提案處理小組之組織與職掌
    • 第十一節 提案之研究
    • 第十二 節團體競賽辦法
  • 第二章 提案改善制度的獎勵辦法
    • 第一節 提案改善獎勵辦法
    • 第二節 A公司的提案改善制度
    • 第三節 B公司的提案改善執行辦法
    • 第四節 N公司可改善工作重點
    • 第五節 附錄
  • 第二部 如何推動提案制度
  • 第一章 提案的效益
    • 第一節 提案制度的效益
    • 第二節 對於主管的效益
    • 第三節 對於從業員的效益
  • 第二章 提案制度的導入
    • 第一節 從最簡單的提案著手
    • 第二節 鼓勵員工提出提案
    • 第三節 構想提案的解決方法
    • 第四節 將提案申請專利
    • 第五節 培費指導人才
  • 第三章 各級主管與提案制度
    • 第一節 部門主管的任務
    • 第二節 基層主管的任務
    • 第三節 提案秘書處的任務
  • 第四章 發掘提案構想
    • 第一節 奧斯朋的腦力激盪法
    • 第二節 書面報告檢討法
    • 第三節 哥頓法
    • 第四節 得普諾的水平思考法
    • 第五節 U型回轉思考法
    • 第六節 特性列舉法
    • 第七節 KJ法
    • 第八節 NM法
  • 第五章 提案改善的進行步驟
    • 第一節 發現問題
    • 第二節 現狀調查
    • 第三節 改善的構思
    • 第四節 改善案之評價
    • 第五節 改善之實施
    • 第六節 跟催
  • 第六章 如何推廣提案制度
    • 第一節 基本條件
    • 第二節 提案活動的促進
    • 第三節 提案的促進活動
    • 第四節 如何評估企業內的提案制度績效
    • 第五節 利用激腦方式提出促進對策
    • 第六節 如何使提案活動熱絡起來
  • 第七章 提案制度的績效目標
    • 第一節 提案制度續效所用的主要指標
    • 第二節 目標之設定
    • 第三節 如何促使提案制度的活潑化
  • 第八章 提案改善書的撰寫與審查
    • 第一節 如何寫提案書
    • 第二節 提案書的表達方式
    • 第三節 提案改善書的撰寫例子
    • 第四節 提案改善例子
    • 第五節 「改善提案」的審查及表揚
    • 第六節 「改善提案」的審查標準
  • 第九章 提案制度的整體運作
    • 第一節 提案制度的運營
    • 第二節 提案制度的審查
    • 第三節 審查結果的通知
    • 第四節 提案的獎勵
    • 第五節 提案獎勵辦法
    • 第六節 提案管理委員會
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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