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從待人接物、企業經營到回饋社會
誠信、誠實、誠意,是廖祿立奉行不渝的最高原則
「我能提供給多少人向上、向善的影響力」
是他衡量人生意義與價值的標準
「電聲」一詞看似陌生,實則早已是你我日常生活的一部分:耳機、揚聲器、麥克風、輔聽器等,這些小小的零件,都是能夠傳遞美好聲音的電聲產品。一九七五年,熱愛音樂的廖祿立,以精準獨到的眼光抓住市場脈動,從逾百年的古老行業發現嶄新商機,闖出自己的一片天。
從數名員工的小公司奠基,瞄準全球電聲市場一路成長,美律的國際化版圖擴展至今,已在全球擁有十八處據點、上萬名員工,影響力輻射全世界。
一九八〇年,美律打造出超薄型揚聲器,是台灣第一家研發成功量產的廠商,品質媲美日本水準;一九八二年,美律領先開發出電話機用動圈式受話器(DTR),隔年正式量產,不僅創下台灣第一家量產的紀錄,更獲得經濟部頒發「外銷加工增值獎」;一九九二年,美律成為台灣第一家量產行動電話受話器的廠商,更在一九九〇年代中期之後超前部署,跨足行動電話,讓全球手機強龍諾基亞(Nokia)、愛立信(Ericsson)等大品牌,都成為重要客戶。
美律集低調、踏實、靈活的經營性格於一身,其熱衷回饋社會的經營軌跡,更是許多企業仰望和學習的對象,而這種獨特的企業文化,來自於創辦人廖祿立的經營理念與管理風格,他不僅確立美律「誠、正、勤、儉、忍」的家風,把培育人才視為經營者的要務,也十分注重品德操守,視此為企業成功的根本。
他建構學習型的組織,因應趨勢變革快速轉型,打造致勝企業。他熱愛閱讀,沒有一天不讀書,在公司、家裡組織讀書會,打造學習型組織、建構學習型家庭。
他用閱讀擴展教育,創設「財團法人台灣閱讀文化基金會」,成為翻轉學習的推手。他用經營企業的精神全心投入,推動共讀計畫,用愛心打造出三百多座「愛的書庫」,創造出將近六千萬人次的閱讀力。
這本書,
有著他燃燒創業之火的起源;
有著他經營企業的獨到竅門;
有著他培育人才與接班人的心路歷程;
有著他為教育與社會付出的無私貢獻——
這本書,是他打造全方位人生的實證之作。
「唯有修養自己,具備品德,才能獲致恆久的成功,而且為追求生命與事業的人們,帶來滿足與喜悅。」
|好評推薦|
斜槓,是廖董事長精采的人生故事注腳。如果廖董事長當年不是創辦美律實業的企業家,他應該是一位傑出的音樂家;如果廖董事長不是一位企業家,他應該是一位成功的教育家。但是,活得精采的廖祿立博士,如今同時兼具企業家、音樂家與教育家的三重樂音、三重人生篇章所傳遞出來的好聲音,值得我們細細品味!
——佘日新,逢甲大學講座教授、跨領域設計學院/雲創學院院長
對廖董事長及魏副董事長無私合作與用心經營,讓美律實業的發展過程與策略,有如一本企業經營與科技管理的教科書,深深感動與敬佩。本書非常值得企業家、年輕朋友們閱讀,更是攻讀管理學門學子的重要讀物。
——彭作奎,國立中興大學名譽教授、農委會前主委
從九一一重建籌募書籍到災區,一直到參與他以無私與熱情所做的,在全國偏鄉遍設書庫,忽然覺得自己一輩子真是捨近求遠,其實這種類型已有一些人出現在我身邊,祿立兄就是很典型的代表,他扎實卻低調的表現出這種典型精神,這絕對是在台灣發展的歷史進程中,有實質累積貢獻的一枝草一點露,從祿立兄長年的行為與事蹟,更看得清楚愛台灣應該長成什麼樣子。
——黃榮村,考試院院長、前中國醫藥大學校長
誠信、誠實、誠意,是廖祿立奉行不渝的最高原則
「我能提供給多少人向上、向善的影響力」
是他衡量人生意義與價值的標準
「電聲」一詞看似陌生,實則早已是你我日常生活的一部分:耳機、揚聲器、麥克風、輔聽器等,這些小小的零件,都是能夠傳遞美好聲音的電聲產品。一九七五年,熱愛音樂的廖祿立,以精準獨到的眼光抓住市場脈動,從逾百年的古老行業發現嶄新商機,闖出自己的一片天。
從數名員工的小公司奠基,瞄準全球電聲市場一路成長,美律的國際化版圖擴展至今,已在全球擁有十八處據點、上萬名員工,影響力輻射全世界。
一九八〇年,美律打造出超薄型揚聲器,是台灣第一家研發成功量產的廠商,品質媲美日本水準;一九八二年,美律領先開發出電話機用動圈式受話器(DTR),隔年正式量產,不僅創下台灣第一家量產的紀錄,更獲得經濟部頒發「外銷加工增值獎」;一九九二年,美律成為台灣第一家量產行動電話受話器的廠商,更在一九九〇年代中期之後超前部署,跨足行動電話,讓全球手機強龍諾基亞(Nokia)、愛立信(Ericsson)等大品牌,都成為重要客戶。
美律集低調、踏實、靈活的經營性格於一身,其熱衷回饋社會的經營軌跡,更是許多企業仰望和學習的對象,而這種獨特的企業文化,來自於創辦人廖祿立的經營理念與管理風格,他不僅確立美律「誠、正、勤、儉、忍」的家風,把培育人才視為經營者的要務,也十分注重品德操守,視此為企業成功的根本。
他建構學習型的組織,因應趨勢變革快速轉型,打造致勝企業。他熱愛閱讀,沒有一天不讀書,在公司、家裡組織讀書會,打造學習型組織、建構學習型家庭。
他用閱讀擴展教育,創設「財團法人台灣閱讀文化基金會」,成為翻轉學習的推手。他用經營企業的精神全心投入,推動共讀計畫,用愛心打造出三百多座「愛的書庫」,創造出將近六千萬人次的閱讀力。
這本書,
有著他燃燒創業之火的起源;
有著他經營企業的獨到竅門;
有著他培育人才與接班人的心路歷程;
有著他為教育與社會付出的無私貢獻——
這本書,是他打造全方位人生的實證之作。
「唯有修養自己,具備品德,才能獲致恆久的成功,而且為追求生命與事業的人們,帶來滿足與喜悅。」
|好評推薦|
斜槓,是廖董事長精采的人生故事注腳。如果廖董事長當年不是創辦美律實業的企業家,他應該是一位傑出的音樂家;如果廖董事長不是一位企業家,他應該是一位成功的教育家。但是,活得精采的廖祿立博士,如今同時兼具企業家、音樂家與教育家的三重樂音、三重人生篇章所傳遞出來的好聲音,值得我們細細品味!
——佘日新,逢甲大學講座教授、跨領域設計學院/雲創學院院長
對廖董事長及魏副董事長無私合作與用心經營,讓美律實業的發展過程與策略,有如一本企業經營與科技管理的教科書,深深感動與敬佩。本書非常值得企業家、年輕朋友們閱讀,更是攻讀管理學門學子的重要讀物。
——彭作奎,國立中興大學名譽教授、農委會前主委
從九一一重建籌募書籍到災區,一直到參與他以無私與熱情所做的,在全國偏鄉遍設書庫,忽然覺得自己一輩子真是捨近求遠,其實這種類型已有一些人出現在我身邊,祿立兄就是很典型的代表,他扎實卻低調的表現出這種典型精神,這絕對是在台灣發展的歷史進程中,有實質累積貢獻的一枝草一點露,從祿立兄長年的行為與事蹟,更看得清楚愛台灣應該長成什麼樣子。
——黃榮村,考試院院長、前中國醫藥大學校長
- 序文 如果不是企業家....../佘日新
- 序文 讓美律實業成為美麗境界的舵手/彭作奎
- 序文 美律與廖祿立的電聲旅程以及公益志業/黃榮村
- 序文 感恩、敬佩與歡喜心/廖祿立
- 楔子 如何有價值的走過這一生?
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第一部 用信念鋪往成功之道
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第一章 創業/擁抱有價值的人生觀
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第二章 合夥/共同價值觀,成就創業夢想
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第三章 誠信/承認錯誤,反而贏得客戶信賴
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第四章 家風/重品德的組織文化
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第五章 品質/不易被市場取代的價值
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第六章 擴張/隨時準備好下一波成長動能
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第七章 國際化/第二個十年目標
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第八章 合作/建構「夥伴式企業」
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第九章 上市/年年賺錢,回饋股東最大利益
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第十章 轉型/從體制外加入新元素
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第十一章 聚焦/看見潛藏在冰山下的隱憂
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第十二章 動能/建構學習型組織的DNA
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第十三章 創新/從基礎科學研究開始
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第二部 用心經營
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第十四章 管理/真誠溝通、相互尊重
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第十五章 人才/經營者留給企業的最大資產
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第十六章 接班/創業第一個十年就準備
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第十七章 使命/為台灣培育電聲人才
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第三部 以善引善
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第十八章 社團/通往公民社會之路
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第十九章 引善(一)/用聲音傳遞台灣動人的故事
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第二十章 引善(二)/為孩子點亮一盞書香的燈
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第二十一章 引善(三)/成為他人的貴人
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第二十二章 教養/打造新社會、新風氣
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- 結語 無待的喜悅,活出自己
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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