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為什麼明明是同班同學,別人能進大公司你卻不行?
為什麼老闆只提拔同事,卻總是忽略自己?
人生好難,工作順利真的是不可能的任務嗎?
◎找不到工作、無法升遷?不要再甩鍋給長相跟八字不合了!
「淺嘗輒止的人」
這種人像機器人一樣,並沒有深究每一個工作細節,也不會有想要盡善盡美的願望,無法為公司創造更多的價值,自然無法升遷。
「好高騖遠的人」
許多年輕人在求職時,總是盯著高職、高薪;可一旦當他們對工作厭煩時,就會抱怨工作枯燥,而當他們遭受挫折與失敗時,就會開始輕視自己的工作,並厭倦生活……
而會就此止步不前的人,遠不只這兩種!
◎如何成為老闆的得力助手?站在老闆的角度看事情
許多層級嚴格的公司,為了留住那些負責任的員工,會慷慨給他們股票。研究表明:作為公司所有者的員工,工作更積極主動,更願意把青春熱血奉獻給公司。
那回報與付出不成正比例怎麼辦?這種狀況下不應該怨天尤人,而要提醒自己:要把公司利益放在首位,我目前是在為公司做事情,代表的是公司的利益。
如果你能時時為企業考慮,還怕不被上司器重嗎?
◎培養人才,不是奴性養成日記,遇到慣老闆也請快速放生
「嫉賢妒能型老闆」
這類老闆心胸過於狹窄,聽不進員工的意見,對一些比自己強的員工會打擊報復,而有想法有創造力的員工無法忍受這種老闆。一部分外商和新興高科技企業的員工,將這種老闆列為最不受歡迎的老闆。
「多疑型老闆」
這種老闆的多疑使他們不願與別人交往,而別人也非常希望能與他們保持一定的距離,以防止不必要的衝突。在多疑型老闆手下工作,會使員工總是花時間猜測老闆的態度,經常為自己辯解,反而影響了你的工作和晉升!
◎培養自己成為超夯人才,獵頭公司的電話接不完!
本書為年輕人指出找到理想工作的條件,從現在起停止抱怨生活,加快行動吧!一切從培養最基本的從業素養做起,做一個熱愛生活、熱愛工作、熱愛老闆──一個優秀、必不可少的那個人。
為什麼老闆只提拔同事,卻總是忽略自己?
人生好難,工作順利真的是不可能的任務嗎?
◎找不到工作、無法升遷?不要再甩鍋給長相跟八字不合了!
「淺嘗輒止的人」
這種人像機器人一樣,並沒有深究每一個工作細節,也不會有想要盡善盡美的願望,無法為公司創造更多的價值,自然無法升遷。
「好高騖遠的人」
許多年輕人在求職時,總是盯著高職、高薪;可一旦當他們對工作厭煩時,就會抱怨工作枯燥,而當他們遭受挫折與失敗時,就會開始輕視自己的工作,並厭倦生活……
而會就此止步不前的人,遠不只這兩種!
◎如何成為老闆的得力助手?站在老闆的角度看事情
許多層級嚴格的公司,為了留住那些負責任的員工,會慷慨給他們股票。研究表明:作為公司所有者的員工,工作更積極主動,更願意把青春熱血奉獻給公司。
那回報與付出不成正比例怎麼辦?這種狀況下不應該怨天尤人,而要提醒自己:要把公司利益放在首位,我目前是在為公司做事情,代表的是公司的利益。
如果你能時時為企業考慮,還怕不被上司器重嗎?
◎培養人才,不是奴性養成日記,遇到慣老闆也請快速放生
「嫉賢妒能型老闆」
這類老闆心胸過於狹窄,聽不進員工的意見,對一些比自己強的員工會打擊報復,而有想法有創造力的員工無法忍受這種老闆。一部分外商和新興高科技企業的員工,將這種老闆列為最不受歡迎的老闆。
「多疑型老闆」
這種老闆的多疑使他們不願與別人交往,而別人也非常希望能與他們保持一定的距離,以防止不必要的衝突。在多疑型老闆手下工作,會使員工總是花時間猜測老闆的態度,經常為自己辯解,反而影響了你的工作和晉升!
◎培養自己成為超夯人才,獵頭公司的電話接不完!
本書為年輕人指出找到理想工作的條件,從現在起停止抱怨生活,加快行動吧!一切從培養最基本的從業素養做起,做一個熱愛生活、熱愛工作、熱愛老闆──一個優秀、必不可少的那個人。
- 內容簡介
- 前 言
-
你曾經或現在屬於這樣的人嗎?
-
◎投機取巧的人
-
◎輕率疏忽的人
-
◎淺嘗輒止的人
-
◎尋找藉口的人
-
◎抱怨嘲弄的人
-
◎吹毛求疵的人
-
◎好高騖遠的人
-
◎斤斤計較的人
-
◎消極怠慢的人
-
-
第一種人 盡忠職守的人
-
1. 忠誠是生存的保證
-
2. 任何藉口都是在推卸責任
-
3. 工作無大小之分
-
4. 工作本身就意味著責任
-
5. 敬業是一種職業道德
-
6. 以事業為第一生命
-
7. 多加一盎司又何妨
-
8. 記住,這就是你的工作
-
9. 像大象一樣腳踏實地的工作
-
10. 謹慎對待跳槽問題
-
11. 只有忠誠的人才會走向成功
-
-
第二種人 主動進取的人
-
1. 視一份工作為一次工作機會
-
2. 變消極拖延為積極行動
-
3. 自動自發的工作
-
4. 努力成為公司不可或缺的人
-
5. 比老闆更積極主動的工作
-
6. 始終以最佳的精神狀態工作
-
7. 摒棄懷才不遇的想法
-
8. 不單為薪水而工作
-
9. 自我管理,自我激勵
-
10. 不斷學習是最佳的工作保障
-
-
第三種人 勇於挑戰的人
-
1. 打敗工作恐懼
-
2. 快速轉變逆來順受的形象
-
3. 適時顯示工作潛力
-
4. 大膽展現自身光芒
-
5. 沒有最好只有更好
-
-
第四種人 團結合作的人
-
1. 建立起信賴的基石
-
2. 學習鼓舞人心的藝術
-
3. 公司永遠需要團隊作戰
-
4. 建立良好的人際關係
-
-
第五種人 處世靈活的人
-
1. 說話有尺度
-
2. 交往有分寸
-
3. 辦事講策略
-
4. 行為有節制
-
5. 做人有原則
-
-
第六種人 知恩圖報的人
-
1. 以上帝的名義為他工作
-
2. 不可推翻你的老闆
-
3. 以同情的態度對待老闆
-
4. 不要抱怨你的老闆
-
5. 相信並讚美你的老闆
-
6. 與較為優秀的老闆共事
-
7. 站在老闆的角度看問題
-
8. 把公司當作自己的產業
-
-
慎行:不必追隨的七種老闆
-
1. 城府極深的老闆
-
2. 態度蠻橫的老闆
-
3. 擺臭架子的老闆
-
4. 品格低劣的老闆
-
5. 心理怪異的老闆
-
6. 員工怨恨的老闆
-
7. 畸形虛榮的老闆
-
-
尾篇:最後的忠告
-
1. 比爾.蓋茨:優秀員工的十個準則
-
2. 林肯:請接受我的忠告
-
3. 湯姆.布朗溫:我沒有學會聰明
-
4. 白領戒律十三條
-
5. 與上司相處的九個準則
-
- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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