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為什麼要聽你說:商務會議、學生報告、業務成交的最佳簡報心法!
本書用分解、真人實境的方式,帶領讀者輕鬆進入簡報的必定成功法
◎百大企業最愛指定的簡報溝通名師
◎大陸企業爭相邀訪的企業講師
◎學生最喜歡上課的幽默教師
蘋果電腦創辦人賈伯斯(SteveJobs)有著明星般的超高人氣,他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗,也關乎品牌在於眾人的形象。
簡報最重要的是,回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」
人生在世難得有機會在半個小時之內,毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報,正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機,對眾人放電發功,讓大家喜歡,那造成的正面效果,效率也遠高於一對一的辛苦零售。
所以簡報值得我們以戒慎恐懼,如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間,來回輸贏很大。
簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法,並改變別人的行為」。
本書的作者,是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗,拆解、分解、圖解,每個在簡報時會發生的場景,以及重點式提醒,如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機,讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習,將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界,並進而提高職場競爭力,讓人人都可以成為溝通高手,達到目的。
誰要讀這本書
.業務人員:讀了之後,不會讓客戶覺得看到你一來就是要賺我的錢,雖然心裡想的是這樣沒錯。
.行銷人員:讀了之後,讓產品深植人心,讓客戶發生必買、衝動購買行為。
.學生報告:讀了之後,報告深入淺出,令人吸睛、獲得高分。
.基層人員:讀了之後,讓主管看完簡報後,一看到你就會笑,加薪升遷有望!
.中階主管:讀了之後,讓底下員工更清楚你的想法,凝聚人心,共創超強業績!
.每個人:父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………
各界推薦
朱士廷國泰綜合證券股份有限公司董事長
周佳蓉南山人壽慈善基金會執行長
徐善可中華民國創業投資商業同業公會副理事長
張榮語清華大學教授/科盛科技股份有限公司總顧問
楊裕德艾訊股份有限公司董事長
◎百大企業最愛指定的簡報溝通名師
◎大陸企業爭相邀訪的企業講師
◎學生最喜歡上課的幽默教師
蘋果電腦創辦人賈伯斯(SteveJobs)有著明星般的超高人氣,他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗,也關乎品牌在於眾人的形象。
簡報最重要的是,回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」
人生在世難得有機會在半個小時之內,毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報,正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機,對眾人放電發功,讓大家喜歡,那造成的正面效果,效率也遠高於一對一的辛苦零售。
所以簡報值得我們以戒慎恐懼,如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間,來回輸贏很大。
簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法,並改變別人的行為」。
本書的作者,是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗,拆解、分解、圖解,每個在簡報時會發生的場景,以及重點式提醒,如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機,讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習,將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界,並進而提高職場競爭力,讓人人都可以成為溝通高手,達到目的。
誰要讀這本書
.業務人員:讀了之後,不會讓客戶覺得看到你一來就是要賺我的錢,雖然心裡想的是這樣沒錯。
.行銷人員:讀了之後,讓產品深植人心,讓客戶發生必買、衝動購買行為。
.學生報告:讀了之後,報告深入淺出,令人吸睛、獲得高分。
.基層人員:讀了之後,讓主管看完簡報後,一看到你就會笑,加薪升遷有望!
.中階主管:讀了之後,讓底下員工更清楚你的想法,凝聚人心,共創超強業績!
.每個人:父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………
各界推薦
朱士廷國泰綜合證券股份有限公司董事長
周佳蓉南山人壽慈善基金會執行長
徐善可中華民國創業投資商業同業公會副理事長
張榮語清華大學教授/科盛科技股份有限公司總顧問
楊裕德艾訊股份有限公司董事長
- 前言
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CHAPTER 1 簡報,賭很大
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成功的公式
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「零售式溝通」與「批發式溝通」
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簡報是一種心機很深的溝通方式
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簡報和游泳一樣,都只是一種技巧
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成功簡報五步驟
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成功簡報六要素
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CHAPTER 2 步驟一 訂定目的
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簡報最常見的致命傷──沒有明確目的
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許多簡報沒有目的
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簡報的題目──要讓人想飛撲過來聽
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簡報的目的 :目的 = 主詞 + 動詞
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溝通的四個層次目的
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簡報的價值在產生行動
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簡報的題目不等於簡報的目的
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公式的特殊狀況─拍馬屁也是一種目的
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金字塔結構的簡報思維
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CHAPTER 3 步驟二 分析聽眾
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這是他們的菜嗎?
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分析聽眾的決策角色
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了解聽眾屬性的方法
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CHAPTER 4 步驟三 架構內容
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本能與本事
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完整的商務訊息
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簡報的基本架構
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CHAPTER 5 步驟三 主體結構
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簡報主體鋪陳
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別當三流的員工
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回答問題的技巧
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有時候,你「怎麼說」比你「說什麼」更重要
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CHAPTER 6 步驟四 視聽效果
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簡報者的魅力
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簡報投影片
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CHAPTER 7 步驟五 事先演練
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一、準備簡報的檢查表
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二、上台前的預演
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三、克服緊張
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- 結語
- 附件 準備簡報檢查表
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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