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你是否曾因跟主管不合,而想離職?
但沒人保證,換了工作會遇到怎樣的主管。
在職涯中,你要做的不是期待完美主管,
而是學會跟任何主管都能合作的職場通則,
嚴守職場分際,寵辱不驚,目標清楚,
你不是為主管工作,而是為自己工作!
根據人力銀行的調查,
最常見的離職原因是「跟上司不合」、「與老闆理念不同」。
國際知名職訓講師莫妮卡.戴特斯有二十多年的工作經驗,
她跟過25位主管,每位主管的領導風格完全不同,
她對工作感到無力,無時無刻都想著要離職。
有一天,她偶然在一場演場會中,
領悟到,職場就像每個人展現能力的舞台,
但舞台上,除了自己外,還有別人,
人際互動如同與人共舞,而其中主管更是你最重要的舞伴。
一個專業的舞者會學著與舞伴完美共舞,而不是輕易放棄舞台;
一個專業的工作者,會想辦法跟主管合作,絕非一味地討好,
而是嚴守分際,寵辱不驚,專注在自己與清楚的工作目標上。
由於主管有各種不同的類型,因此戴特斯根據自己豐富的工作和職訓經驗,
她提出,八大職場通則與分寸,也就是與任何主管順暢合作的基本舞步──
.表現尊敬的基本態度
.找出雙方共同的節奏
.幫主管就是幫自己
.適時分享意見與讚美
.善用語言與非語言的溝通
.勇敢表達自己合理的要求
.就事論事,別隨之起舞
.練習,練習,再練習
當然,沒有不落幕的舞曲,任何工作也都有終結,
無論是為了什麼原因而離職,只要確定想清楚,
不妨放開雙手,優雅地轉身退場,
獻上祝福,繼續前往下一個合適的舞台。
本書不僅幫你解決現有的職場困境與人際難題,
還能從更高的層次看待自己的職涯,
無論你到哪工作,跟到哪種主管都能舞共雙贏,
讓你更有機會發揮自己的才華,實現自己的理想與目標!
但沒人保證,換了工作會遇到怎樣的主管。
在職涯中,你要做的不是期待完美主管,
而是學會跟任何主管都能合作的職場通則,
嚴守職場分際,寵辱不驚,目標清楚,
你不是為主管工作,而是為自己工作!
根據人力銀行的調查,
最常見的離職原因是「跟上司不合」、「與老闆理念不同」。
國際知名職訓講師莫妮卡.戴特斯有二十多年的工作經驗,
她跟過25位主管,每位主管的領導風格完全不同,
她對工作感到無力,無時無刻都想著要離職。
有一天,她偶然在一場演場會中,
領悟到,職場就像每個人展現能力的舞台,
但舞台上,除了自己外,還有別人,
人際互動如同與人共舞,而其中主管更是你最重要的舞伴。
一個專業的舞者會學著與舞伴完美共舞,而不是輕易放棄舞台;
一個專業的工作者,會想辦法跟主管合作,絕非一味地討好,
而是嚴守分際,寵辱不驚,專注在自己與清楚的工作目標上。
由於主管有各種不同的類型,因此戴特斯根據自己豐富的工作和職訓經驗,
她提出,八大職場通則與分寸,也就是與任何主管順暢合作的基本舞步──
.表現尊敬的基本態度
.找出雙方共同的節奏
.幫主管就是幫自己
.適時分享意見與讚美
.善用語言與非語言的溝通
.勇敢表達自己合理的要求
.就事論事,別隨之起舞
.練習,練習,再練習
當然,沒有不落幕的舞曲,任何工作也都有終結,
無論是為了什麼原因而離職,只要確定想清楚,
不妨放開雙手,優雅地轉身退場,
獻上祝福,繼續前往下一個合適的舞台。
本書不僅幫你解決現有的職場困境與人際難題,
還能從更高的層次看待自己的職涯,
無論你到哪工作,跟到哪種主管都能舞共雙贏,
讓你更有機會發揮自己的才華,實現自己的理想與目標!
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- 前言 職場如舞台,你如何跟重要的舞伴共舞?
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第1幕 序曲──探索工作俱樂部
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第一章 工作像跳舞:喜歡,就有趣!
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1 檢視企業文化,找出適合自己的職場舞台
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2 利用八二法則,愛上、改變或離開工作
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5 善用正向心理學,強化優勢
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6 利用哈佛模式分析主管風格
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7 六種風格,找出與主管的共事之道
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8 自我約定,從工作找出屬於自己的意義
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第三章 跳出和諧的工作節奏感
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9 與其抱怨主管,不如引領他
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10 劃清公私界線,捍衛發揮空間
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11 人都會犯錯,從錯中學習才重要
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12 「互補式領導」比「向上、向下管理」更好
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第四章 與任何主管合作順暢的八通則
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13 表現尊敬的基本態度
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14 找出雙方共同的節奏
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15 幫主管就是幫自己
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16 適時分享意見與讚美
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17 善用語言與非語言的溝通
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18 勇敢表達自己合理的要求
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19 就事論事,別隨之起舞
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20 練習,練習,再練習
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第3幕 支援──主管落拍、跳錯,怎麼協助?
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第五章 七大領域支援主管,幫自己
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21 協助不同風格的主管,有不同做法
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22 如何不讓主管的人格特質礙事?
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23 關於合作與團隊,如何協助主管?
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24 日常工作常見的狀況
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25 如何面對各種賞罰問題?
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26 當主管侵犯個人空間時,怎麼辦?
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27 如果主管犯了工作禁忌……
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第4幕 放手──如何優雅退場?
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第六章 如有必要,就換舞伴!
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28 離職前,先思考現狀能否改變
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29 保持彈性,才能好好放手
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30 曲終最重要的兩件事:感謝與原諒
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- 終幕 保護自己,別受引誘
- 致謝
- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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