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這不是一本教你如何設定目標的書。
當你懂得放棄,反而離目標更近!
29歲的我,徬徨失措,問自己:
十年後,想成為怎麼樣的人?
39歲的我,已是跨國集團總經理,仍在每年生日吹熄蠟燭前問自己:
下個十年,我在哪?在做什麼?
2014年,Betty放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜,選擇擔任品木宣言的品牌經理,這是一個倒退六年的職位。
2017年,她放棄了台灣區總經理,選擇到中國打掉重練。
從一個帶領三四百人的組織,轉調到不到十人還空缺七成的小團隊;從出入輕鬆便利,到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子;從負責掌控策略、有人處理執行,到自己跑報表、糾錯、做報告,還要上台簡報。。
別人覺得傻的事,她選擇了,因為無論到哪個職場,她都會不停的問自己:下一個十年,我在哪?
「先設定未來十年的理想生活,設定明確目標後,倒推每個階段需要做到什麼,如何達到期望?
在往目標前進卻卡關時,有時候重新來過比再次修改更有效率,所以,我情願把檢討做足,但不花時間和精力去遺憾。設定目標不是一成不變,中間得經過調整才能成就。
放得下才能再拿得起、蹲低才能跳高,轉職降職不可怕,可怕的是你不懂得適應與轉變,當我開始懂得放棄,反而離目標更近!」
Betty職場攻略
1.有無可取代的本事,才能成為神器
2.狂踩油門,不如學會稍等一下
3.要過關就不要服名為「自憐」的禁藥
4.從外打破是壓力,從內打破是成長
5.好漢不提當年勇,得要換位思考
6.轉換工作切忌「舊愛症候群」
7.鳥事都能做好,大事也不遠了
8.會議記錄寫得好,台下默默練內功
9.用工作表現服人,性別不再是問題
10.要懂人,不是靠打聽,而是靠心
當你懂得放棄,反而離目標更近!
29歲的我,徬徨失措,問自己:
十年後,想成為怎麼樣的人?
39歲的我,已是跨國集團總經理,仍在每年生日吹熄蠟燭前問自己:
下個十年,我在哪?在做什麼?
2014年,Betty放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜,選擇擔任品木宣言的品牌經理,這是一個倒退六年的職位。
2017年,她放棄了台灣區總經理,選擇到中國打掉重練。
從一個帶領三四百人的組織,轉調到不到十人還空缺七成的小團隊;從出入輕鬆便利,到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子;從負責掌控策略、有人處理執行,到自己跑報表、糾錯、做報告,還要上台簡報。。
別人覺得傻的事,她選擇了,因為無論到哪個職場,她都會不停的問自己:下一個十年,我在哪?
「先設定未來十年的理想生活,設定明確目標後,倒推每個階段需要做到什麼,如何達到期望?
在往目標前進卻卡關時,有時候重新來過比再次修改更有效率,所以,我情願把檢討做足,但不花時間和精力去遺憾。設定目標不是一成不變,中間得經過調整才能成就。
放得下才能再拿得起、蹲低才能跳高,轉職降職不可怕,可怕的是你不懂得適應與轉變,當我開始懂得放棄,反而離目標更近!」
Betty職場攻略
1.有無可取代的本事,才能成為神器
2.狂踩油門,不如學會稍等一下
3.要過關就不要服名為「自憐」的禁藥
4.從外打破是壓力,從內打破是成長
5.好漢不提當年勇,得要換位思考
6.轉換工作切忌「舊愛症候群」
7.鳥事都能做好,大事也不遠了
8.會議記錄寫得好,台下默默練內功
9.用工作表現服人,性別不再是問題
10.要懂人,不是靠打聽,而是靠心
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-
PART 1 設定目標,不是一成不變
-
❖問自己:下個十年,我在哪?
-
❖狂踩油門,不如學會稍等一下
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❖當前方未知時,記得路在腳下、在前方
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❖持續升級才不會被洪流淘汰
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❖設定目標,短期長期交相迭
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❖懂得放棄,離目標更近
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❖唯有適得其所才能發揮最強戰力
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❖要升遷,先檢視自己的能力
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❖有無可取代的本事才能成為神器
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❖換職得保有屹立不搖的江湖地位
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PART 2 不怕阻礙,向前進就對了
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❖環境在變你變?還是不變?
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❖相信自己,把不可能變可能
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❖卯足全力,你,會被看見的
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❖台下十年功,台上一分鐘
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❖從外打破是壓力,從內打破是成長
-
❖要過關就不要服名為「自憐」的禁藥
-
❖準備好了,幸運來臨才接得住
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❖實現夢想,而非倚於夢幻
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❖愈資深,就要會做事,更要懂得做人
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❖與其怨天尤人,不如捲起袖子改變
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PART 3 打掉重練,歸零的智慧
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❖歸零比想像中困難,卻比預期學得多
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❖與其抱怨迂迴,不如勇敢轉彎重來
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❖轉換工作切忌「舊愛症候群」
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❖好漢不提當年勇,得要換位思考
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❖要生存就要不斷的求成長、創新意
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❖改,就是為了開啟新的篇章
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❖不要沉溺於過去的光環
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❖適當的說「不」
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❖掌握可控的,比完全投入未知來得好
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❖比過去的自己更好,就是勝利
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PART 4 不嫌事小,為大事做準備
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❖鳥事都能做好,大事也不遠了
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❖面試時不要問:「這份工作壓力大不大?」
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❖職場如後宮,人人是甄嬛
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❖婉拒的禮貌,優雅的轉身
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❖誰說外表不重要,要實力也要漂亮
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❖做好簡報,要多思考、多討教、多學習
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❖別傻了,職場不是交朋友的地方
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❖把握每次面談,準備好再上場
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❖與其抱怨老闆,不如幫他抬轎
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❖會議記錄寫得好,台下默默練內功
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PART 5 帶人帶心,性別外表零距離
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❖不怕藏私只怕沒人可教
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❖當教練的榮耀歸於選手
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❖用工作表現服人,性別不再是問題
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❖一起打過美好的仗,就夠了
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❖職場者不僅想加薪也要加心
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❖要懂人,不是靠打聽,而是靠心
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❖Work-lifeBalance
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❖習於變化、愛上變化、跟著變化
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❖AlwaysThinkTwoLevelsUp!
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❖Capacity容量VS.Capability性能
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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