0人評分過此書
- 版權信息
- 內容簡介
- 前言
-
第一章 員工流失，企業之痛
-
21世紀什么最貴
-
流失的都是精英
-
企業之痛
-
跳槽，不容忽視的現象
-
優秀員工跳槽，誰之錯
-
老板們的懊惱和嘆息
-
優秀員工離職的關鍵因素
-
-
第二章 都是亂用職權惹的禍
-
權力是一柄雙刃劍
-
別拿雞毛當令箭
-
朝令為何頻頻夕改
-
誰是唯我獨尊的“土皇帝”
-
權力之爭害了誰
-
遭遇多頭管理
-
人才流失的根本原因
-
我是老板，我怕誰
-
-
第三章 親力親為害死人
-
領導忙暈了，員工沒事做
-
過分看重權力的結果
-
是船主，而非船長
-
克服親力親為的毛病
-
用人不疑，授予全權
-
充分放權，壓力不減
-
授權也應因人而宜
-
大膽授權
-
-
第四章 缺乏激勵導致人才流失
-
真正的激勵
-
激勵要有分寸
-
靈活多變的激勵藝術
-
喚起員工的激情
-
激勵是一種心理力量
-
對員工進行“心靈經營”
-
激勵員工所有的潛力
-
喚起員工奮斗的希望
-
-
第五章 何時能得到信任
-
懷疑VS信任
-
做到用人不疑
-
優點缺點分開看
-
不要戴著有色眼鏡看人
-
不能懷疑所有人的能力
-
多疑不可取
-
不能只做領導不做人
-
-
第六章 人盡其才是空話
-
知人善用是假話
-
任人唯親的后果
-
合理分配工作
-
用人唯才，才能吸引人才
-
摒棄等級成見
-
善于挖掘人才
-
不要怕自己被超越
-
別搞“人才小圈子”
-
-
第七章 誰來尊重員工
-
尊重員工的工作
-
積極對待老員工
-
讓員工感到自己重要
-
關心員工的身心健康
-
培養員工的團隊意識
-
為員工創造良性的競爭環境
-
撐開你的保護傘
-
別把員工當“出氣筒”
-
-
第八章 沒有溝通，哪來和諧的團隊
-
溝通是一切成功的基石
-
溝通是管理的濃縮
-
以理服人，以情動人
-
傾聽，使溝通無障礙
-
打破那個“盒子”
-
管理就是溝通的藝術
-
成為一名“布道者”
-
學會與員工進行有效溝通
-
-
第九章 怎樣才能留住優秀員工
-
信仰留人
-
把人放在首位
-
用大才需耐心
-
合眾若水
-
管理者應是個有德行的人
-
有效避免員工的流失
-
留住人才的關鍵
-
留住關鍵員工
-
拿什么來留住員工的心
-
- 參考文獻
評分與評論
請登入後再留言與評分
EPUB
EPUB
PDF
EPUB
PDF
EPUB
PDF
EPUB
