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影響中國經濟發展的二十位企業領袖
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第一位：張瑞敏（海爾集團）
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1管理篇：OEC管理模式
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2經營篇：張瑞敏的十三個觀點
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3兼併篇：海爾文化啓動休克魚
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4用人篇：相馬不如賽馬
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5物流篇：物流給了我們什麼？
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第二位 ：柳傳志（聯想集團）
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1管理篇：管理是企業成功的關鍵因素
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2創業篇：立意高才能制定出戰略
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3領導篇：企業領導要有方法
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4人才篇：做領導要有挑選人才的眼光
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5企業文化篇：企業要有自己的文化
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第三位：王石（萬科集團）
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1經營篇：誠信是房地產業的基石
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2市場篇：關注普通人是市場大勢
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3品牌篇：品牌的力量從哪裡來
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第四位：陳峰（海南航空集團）
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1領導篇：企業領導者要有定力
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2戰略篇：毛細血管論
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3融資篇：資本超常運作創造奇蹟
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第五位：馬明竹（平安保險）
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1經營篇：構建現代保險企業
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2人才篇：吸引更多的人才到公司來
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3戰略篇：提高企業的國際競爭力
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第六位：魯冠球（萬向集團）
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1經營篇：魯冠球的成功啓示
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2誠信篇：誠信經營是商家之本
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3企業文化篇：追求企業的價值體現
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4戰略篇：廿一世紀鄉鎮企業的發展趨勢
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第七位：胡茂元（上海汽車集團）
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1經營篇：中國民族汽車工業的出路
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2戰略篇：自主開發才是長遠之計
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3管理篇：辦企業的最高層次就是辦文化
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第八位：任正非（華爲集團）
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1創業篇：創辦企業要有前瞻性眼光
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2經營篇：發展中的企業如何取得成功
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3管理篇：華爲的十大管理要點
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第九位：劉長樂（鳳凰衛視）
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1戰略篇：比WTO提前十年
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2經營篇：讓真正的鳳凰展翅鵬飛
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第十位：劉永行（希望集團）
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1企業文化篇：誠信、正氣、正義
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2風險篇：劉永行規避風險的法寶
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3經營篇：創造相對優勢，參與市場競爭
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4用人篇：劉氏用人理論
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第十一位：張宏傳（東方集團）
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1創業篇：艱苦合怯創業
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2發展篇：多元化擴張之路
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3戰略篇：全球戰略
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第十二位：仰融（華晨集團）
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1併購篇：企業家的併購戰略
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2投資篇：金融僅僅只是手段，汽車才是目的
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第十三位：宗慶後（娃哈哈集團）
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1經營篇：宗慶後的經營哲學
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2競爭篇：國際競爭並不可怕
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第十四位：楊賢足（聯通公司）
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1經營篇：以競爭的姿態佔領市場
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2競爭篇：聯通如何應對WTO
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第十五位：衛留成（中國海洋石油總公司）
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1領導篇：企業領導應該是一位決策專家
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2資本營運篇：知己知彼才能百戰百勝
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第十六位：王林祥（顎爾多斯集團）
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1管理篇：什麼是經營企業的首要素質
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2經營篇：王林祥的經營哲學
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第十七位：陶建幸（春蘭集團）
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1經營篇：核心技術是企業發展的第一動力
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2創新篇：高科技是提高企業核心競爭力的關鍵
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3人才篇：尊重人才和知識是企業永恆的話題
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4 體制篇：操作上超前便是失敗
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第十八位：王文京（用友軟件）
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1創業篇：用技術抓住用戶
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2經營篇：追求全能思想
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3關係篇：企業家要善於處理人際關係
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4管理篇：軟體企業要有獨到的管理
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第十九位：張繼升（三聯集團）
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1經營篇：領先時代，挑戰傳統
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2管理篇：學者的理智與企業家的激情
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3資本運作篇：機不可失，時不我待
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4管理篇：非正式學習型組織
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第二十位：劉存周（哈藥集團）
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1經營篇：「哈藥現象」是如何形成的
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2戰略篇：從資本擴張到產品擴張
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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