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如何鞏固客戶

出版日期
2009
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866704932

文化部計次

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借閱天數 14
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管理大師彼得·杜拉克(Peter Drucker)指出:「每個公司最重要的工作是爭取顧客、留住顧客,和竭盡所能地擴大顧客獲利貢獻度。」面對激烈的市場競爭,要更加清楚地看到:與客戶建立長期、穩固的合作關係,對於一個公司來說,是多麼重要!世界行銷大師菲力浦·科特勒曾經說過:「除了滿足顧客以外,你還必須取悅他們。」
  產品的豐富性,使得你的顧客有了極大的選擇性,你的任何一個疏忽,都可能讓你失去顧客。一個公司要獲得成功並求得發展,必須充分瞭解你的客戶,知道客戶在眾多的產品和品牌、價格和供應商面前,將作出什麼樣的選擇?
  所謂老客戶的定義是:會抗拒競爭者提供的折扣,而經常性地購買本公司的產品或服務,並甚至會向其朋友或同僚推薦。這些忠實顧客對企業可說是上天的恩賜,不只是因為他們穩定的惠顧,也因為他們比新顧客造成了更高的收入總額,卻花費較少的廣告促銷費用:而對公司員工而言,他們更提供了更高的滿足感。
  本書是實務案例的書,介紹「老客戶導向」觀念,全書提供具體技巧,講解如何鞏固老客戶,書內充滿了實例和簡單實用的原則,來告訴讀者如何鞏固住客戶。
  如何把一個「潛在客戶」引導成願意上你店裡來逛逛的「購物者」,又如何能把僅來逛逛的「購物者」變成買你東西的「顧客」,再如何能使你的「顧客」成為經常光顧你店的「老客戶」,最後更如何使你的「老客戶」能成為你的「廣宣代言人」。不論你所從事的企業規模是大是小,是以產品導向或是以服務為主,是零售業或批發業,你的成功都必須奠基於老客戶的擁護。
  本書翔實的策略,以及上百個公司的改革實例,必將使你獲益良多。有了這本書,你應該會瞭解:只要懂得方法,擁抱客戶其實很容易!
本書特色
  本書是實務案例書,全書提供具體技巧,講解如何鞏固老客戶,書內充滿了實例和實用的原則,來告訴讀者如何鞏固客戶。
  • 第壹部分 鞏固客戶的重要性
    • 第1章 顧客為何會離開你
      • 一、現在是以「顧客」為主的時
      • 二、良性的循環
      • 三、要去關心你的顧客
      • 四、人們不向你購買商品的五大原因
    • 第2章 忠誠客戶—獲致快樂回報之路
      • 一、為何市場佔有策略妨礙了客戶忠誠度
      • 二、忠誠持續越久,其收穫越大
      • 三、失去一位顧客的龐大代價
    • 第3章 顧客忠誠度的形態
      • 一、客戶忠誠度的形成階段
      • 二、客戶忠誠度的第一個要素:偏好
      • 三、客戶忠誠度的第二個元素:重覆購買
    • 第4章 客戶盈利狀況的計算
      • 一、第一種是客戶盈利的計算
      • 二、第二種是客戶終身價值的計算
    • 第5章 客戶金字塔的重要省思
      • 一、企業的八成營收是靠買最多的二成顧客
      • 二、企業從既有顧客身上獲取九成營收
      • 三、企業能從買最多的二成顧客身上賺到錢
      • 四、大部份行銷預算花錯地方,花到非顧客身上
      • 五、各顧客層中,5%到30%顧客可能增加購買量
      • 六、顧客滿意度是顧客金字塔上移的重要關鍵
      • 七、行鎖和業務單位需對影響顧客行為負責
      • 八、其他部門及人員也會影響顧客行為
      • 九、2%顧客升級能讓企業營收增加一成
      • 十、企業受顧客歡迎就能成功
    • 第6章 培養忠誠顧客的步驟
      • 一、客戶的定義
      • 二、培養忠誠顧客的七大階段
  • 第貳部 鞏固客戶的技巧
    • 第7章 將初次惠顧者轉為重覆購買者
      • 一、初次惠顧者拒絕回頭的四個原由
      • 二、認同之後才有真正的往來
      • 三、追蹤訂單
      • 四、對初次惠顧者的檢視
      • 五、服務的真正意義
      • 六、讓員工能適當的發揮
      • 七、鼓勵初次惠顧者再次惠顧的十四項行動
    • 第8章 誘導重覆贖買者轉為忠誠主顧
      • 一、研究你的客戶
      • 二、預防顧客更換品牌
      • 三、為鞏固客戶忠誠而僱用員工
      • 四、為鞏固客戶忠誠而鼓舞員工士氣
      • 五、為培養客戶忠誠度的行銷
    • 第9章 忠誠顧客轉換為品牌提倡者
      • 一、為什麼口碑這麽有影響力
      • 二、持續話題焦點
      • 三、利用新聞簡訊(News letter)
      • 四、贏得口碑的四種策略
      • 五、創造口碑
    • 第10章 維繋客戶的技巧
      • 一、關注客戶背叛率
      • 二、制定客戶接觸計畫
      • 三、傾聽客戶的意見
      • 四、向客戶發函
      • 五、處理客戶投訴
      • 六、重視服務的關鍵時刻
      • 七、開展關係行銷
    • 第11章 預防顧客怠惰
      • 一、損失一位顧客的真正代價
      • 二、損失顧客的兩難
      • 三、四種防止顧客流失的方法
      • 四、提升顧客忠誠度的十五項秘訣
    • 第12章 客戶情報的運用技術
      • 一、顧客情報管理制度之程序
      • 二、顧客數據庫須具有那些項目
      • 三、活用成為關鍵的顧客情報
  • 第叁部 忠誠度才能鞏固客戶
    • 第13章 客戶抱怨可以帶來老客戶
      • 一、客戶為什麼會投訴
      • 二、讓投訴程序變得簡單
      • 三、處理投訴
      • 四、處理客戶投訴的工作重點
    • 第14章 提高客戶忠誠度
      • 一、滿意度和忠誠度
      • 二、客戶忠誠度的分類
      • 三、對品牌忠誠度的測量
      • 四、如何提高客戶忠誠
      • 五、要防止客戶流失
      • 六、建立企業和客戶的互動關係
      • 七、提高品牌忠誠度的手段
  • 第肆部 拉回已流失客戶的步驟
    • 第15章 拉回已流失客戶
      • 一、步驟1:你有已流失的客戶嗎
      • 二、步驟2:這個客戶是否要重新贏回
      • 三、步驟3:何時你想重新獲取已經流失的客戶
  • 第伍部 建立一支高忠誠度的員工團隊
    • 第16章 忠誠員工才會產生忠誠客戶
      • 一、忠誠員工才會產生忠誠客戶
      • 二、員工滿意度調查
      • 三、提高員工忠誠度
    • 第17章 建立高忠誠度員工團隊的步驟
      • 一、建立一種信任的氣氛
      • 二、培訓、再培訓、交叉培訓
      • 三、確保每位員工都有很好的職業生涯規劃
      • 四、經常進行員工評估和回顧
      • 五、尋求通報情況和介紹情況
      • 六、對主動精神進行表彰和獎勵
      • 七、詢問員工需要並滿足之
      • 八、一定要玩得開心
      • 九、首先要僱用合適的員工
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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